スピード経営を実現するプランです
原則毎月１回、税理士がお客様の元へ訪問し、経営者と共に月次決算書を使って、現状を把握し、計画を達成するためにはどうすればいいか対策を考え、その進捗を確認します。
利益が出た月は青色、赤字の月はピンクの表紙で一目でわかるように報告します。会社の現状をスピーディーに把握するためには、記帳が絶対に必要です。
しかし数ヶ月まとめての記帳などは、単なる記録でありスピード経営には何の役にも立ちません。
一番大事なことは、自社で記帳する若しくは税理士に記帳を依頼する場合に限らず、経営者が知りたい情報を1日でも早く確認出来るようにする事です。
つまり翌月15日までには、前月の経営成績の確認が出来る体制を構築する必要があります。
経理がいる会社や社長が会計ソフトの入力を自分で行っている場合は、税理士がその処理を税務・会計の視点からチェック、訂正を行いスピーディーな成績確認をお手伝いします。
会社で記帳を行っていない場合は、税理士がお預かりした資料から記帳代行し、出来るだけ早く報告します。
また、スピード経営を実現するために、税務申告・年末調整・給与計算・社会保険業務・助成金申請など経営上必要な事務処理もオーダーメイドで対応します。
基本的な業務範囲はこちらをご覧下さい。
ところで、経営者が税理士に望むサービスとは、どんなものでしょうか？
記帳代行、税務申告、決算書の作成・・・確かにこれらは事業を経営する者にとって必ず行わなければならない項目です。しかしこれらすべては事実の後追い確認であり、単なる結果を示すだけの作業です。
加藤会計事務所では、税理士が提供すべき本来のサービスは、中小企業の発展のために、「数字に強い経営者」になっていただけるようにアドバイスし、「お金を残す」ために月次決算書を使って実現することと位置づけています。
そのためには、原則毎月1回お客様をご訪問し、経営者と共に月次決算書で現状を把握し、計画を達成するためにはどうすればいいか対策を考え、翌月その進捗を確認する。地味ですがこれを繰り返し行うことが、中小企業の発展につながると考えています。
また、記帳や給与計算などの経理処理は、自社で行うほうが結果が早く確認できるためとても有効です。
しかし経理処理は利益を生み出さない作業です。
毎月の経理処理に時間がかかっている場合で、毎月15日までに前月の損益確認が取れない場合は、会計事務所に作業をアウトソースし、素早い経営判断を優先させる方が得策です。
税理士を上手に活用して、自社のスピード経営を実現してみませんか？
また、お客様へのサポートツールとして、お客様ごとに専用ページもご用意いたしました。経営に欠かせない情報やツール、給与計算ソフト無料など大変好評です。
デモ画面はこちらです。無料で体験できますので、ログインしてご確認ください。
↓↓↓↓↓↓
専用ページでご利用いただけるサービスは以下のとおりになります。
弁護士・司法書士・社会保険労務士への無料相談
加藤会計事務所提携の各種専門家が、お客様の悩みを無料で解決します。
※一般的な相談以外の個別案件については、有料になります。
弁護士等の専門家に直接相談することは出来ません。加藤会計事務所で相談内容をお聞きした上で、専門家へ依頼します。
電子会議室
会計事務所との相談がセキュリティー万全な環境で行えます。また、過去のやり取りの履歴が残りますので、言った言わないなどのトラブルを未然に防ぐと同時に過去の経営記録をデータベース化する事で、似た事例が発生した場合、すぐに対処することができます。
共有フォルダ
会計事務所との書類や会計データなどのやり取りの際に、共有フォルダを利用することで、経営全般に関する書類の一元管理が行えます。申告書・決算書・議事録・各種届出など必要なときにすぐに利用することができます。
簡単書式集
就業規則・賃金規定・助成金活用のための人事規定や社内報告書等の総務関連書式、経費精算書や管理台帳などの経理関連書から内容証明郵便の雛形まで、様々な書式集を簡単な入力だけで活用できます。
各種情報検索
経営・書式規定集・法務・人事労務・助成金・補助金・総務・経理・税制・取引先与信管理など質の高い情報が分かりやすくテーマ別検索できます。
給与計算「楽しい給与計算」という専用ページ内の機能を使うことで、簡単に給与計算を行うことができます。
新たに給与計算ソフトを購入する必要はありません。
また税制改正や料率変更などの際にも、新たにソフトをインストール手間がなく、常に最新の状態で安心して使用できます。
ビジネス掲示板
全国約10,000社の企業の経営者に売り買い情報を発信できますので、広告宣伝費を掛けることなく商談ができます。また、売上だけでなくコストダウンのための相手探しも簡単にできます。
税務会計顧問のご相談はこちらから。ご相談は無料です。
