経理を’ガンバる’のは誰の為ですか 1.会社が経理部門にしてほしいこと 社長は経理に、 お金の管理 税務調査をクリアする事務処理 業績の報告 を’スピーディ’で’コストをかけず’にやってもらうことを望んでいます。 ただ本 […]
続きを読む →経理業務はなぜ合理化されてこなかったのか? 1.「簿記」「仕訳」が経理業務を聖域化させてしまった。 会社が取引した結果が請求書や領収書などの書類になって経理部へまわっていきます。 経理はそれらの書類を見ながら、取引を簿記 […]
続きを読む →経理業務を整理してみましょう! 1.経理業務の分類 経理業務は大きく3つに分けられます。 1つ目は「お金の受け払い」 2つ目は「伝票起票・記帳~決算処理」 3つ目は「帳簿や決算書を元にした分析や計画」 これらの業務を仕事 […]
続きを読む →経理合理化のポイント! 1.やる必要のないことはやらない 『やる必要のないこと』といわれても判断が難しいと思います。 基準は2つ 1.過剰な税務調査への対応 2.費用対効果をみて過剰なサービス 例えば、 1では証憑類の管 […]
続きを読む →経費精算ルールの変更 1.経費精算のタイミング 小口現金が廃止されたら当然ですが、社員は立替えた経費の精算を随時してもらえなくなります。 そこで、立替経費精算については「月に1度経費精算書を提出してもらい、給与と一緒に振 […]
続きを読む →インターネットバンキングからの自動取込機能の利用 1.銀行に行かないとできないことは? いまだに中小企業の多くの経理マンは、支払日にわざわざ銀行に行って振込作業をしています。 支払件数が多いとATMではできないので窓口で […]
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